Wenn Sie die Entlassung eines Mitarbeiters vermeiden wollen, können Sie einige Dinge tun. Bereiten Sie sich zunächst vor. Erklären Sie, wie die Situation aussieht und wie Sie sie lösen wollen. Legen Sie die Normen und Erwartungen für Ihre Mitarbeiter dar und stellen Sie einen Aktionsplan für sie auf.
Verringern Sie das Risiko von Vergeltungsmaßnahmen
Wann immer Sie die Entlassung eines Mitarbeiters planen, müssen Sie einige Dinge tun, um das Risiko von Vergeltungsmaßnahmen zu verringern. Erstens sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Entscheidung, einem Mitarbeiter zu kündigen, auf legitimen Gründen beruht. Dies können Sie erreichen, indem Sie die Kündigung früh in der Woche ansetzen und sofort Outplacement-Dienste anbieten. Sie können auch sicherstellen, dass die Kündigung im Beisein von Sicherheitskräften erfolgt.
Ein weiterer Tipp zur Verringerung des Risikos von Vergeltungsmaßnahmen nach der Entlassung eines Mitarbeiters besteht darin, die Situation mit Würde zu behandeln. Mitarbeiter sind oft wütend und verletzt, nachdem sie entlassen wurden, und das kann zu Verleumdung, Sabotage oder sogar Gewalt führen. Glücklicherweise gibt es eine Reihe von Möglichkeiten, dieses Risiko zu minimieren, z. B. die Kündigung so freundlich wie möglich zu gestalten, Abfindungspakete anzubieten, den Anspruch des Mitarbeiters auf Arbeitslosengeld nicht ungerechtfertigt zu bekämpfen und den Mitarbeiter während des gesamten Entlassungsprozesses mit Respekt zu behandeln.
Das Wichtigste, was Sie tun können, um das Risiko von Vergeltungsmaßnahmen zu verringern, ist sicherzustellen, dass Sie sich so weit wie möglich an das Gesetz halten. Das Gesetz schützt Arbeitnehmer vor Vergeltungsmaßnahmen, wenn sie sich über die Bedingungen ihres Arbeitsplatzes beschweren. Es schützt den Arbeitgeber auch davor, verklagt zu werden, wenn ein Arbeitnehmer aufgrund dieser Bedingungen kündigt. Achten Sie daher darauf, dass Sie die Bundesarbeitsgesetze einhalten, um mögliche Klagen wegen Vergeltungsmaßnahmen zu vermeiden.
Ein weiterer wichtiger Punkt bei der Entlassung eines Mitarbeiters ist die Überprüfung der Lohnunterlagen des Mitarbeiters. Wenn einem Mitarbeiter die Bezahlung von Überstunden aus anderen Gründen als Fahrlässigkeit verweigert wird, kann er den Arbeitgeber auf unbezahlten Lohn verklagen. Es ist auch wichtig, Beschwerden über illegale oder betrügerische Aktivitäten nachzugehen. Mitarbeiter können auch durch staatliche Whistleblower-Gesetze geschützt sein.
Machen Sie sich keine Feinde unter den Kollegen
Wenn Sie sich über das Verhalten eines Kollegen beschweren wollen, sollten Sie sich mit einem Vorgesetzten oder Manager treffen. Bringen Sie, wenn möglich, schriftliche Notizen mit, um Ihren Standpunkt zu untermauern. Es ist auch eine gute Idee, darum zu bitten, dass die Beschwerde anonym bleibt, damit Sie sich den betreffenden Mitarbeiter nicht zum Feind machen. Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie sich Feinde machen, ist auch geringer, wenn Sie die Beschwerde per E-Mail einreichen, denn das ist viel leichter zu ignorieren. Außerdem hinterlässt eine E-Mail eine Papierspur, daher ist es besser, sich persönlich zu treffen.
Unabhängig davon, ob es sich um ein persönliches oder berufliches Problem handelt, sollten Sie darauf achten, dass Sie die Situation mit ruhiger, rationaler Stimme erklären. Wenn Sie sich zu sehr aufregen, könnte der Vorgesetzte annehmen, dass es sich nur um eine Kleinigkeit handelt und kein großes Problem darstellt. Wenn es sich um ein ernstes Problem handelt, können Sie es auch mit der Personalabteilung oder dem Vorgesetzten besprechen.
Wenn Sie den Mitarbeiter nicht dazu bringen können, sich persönlich mit Ihnen zu treffen, laden Sie ihn oder sie zu einem nächtlichen Ausflug oder zu einer Besprechung mit Ihrem Vorgesetzten ein. Wenn der Mitarbeiter regelmäßig zu spät kommt, erscheinen Sie früher oder später, aber tun Sie so, als seien Sie verwirrt. Oder wenn der Mitarbeiter vor Kunden flucht, laden Sie ihn in die Kirche Ihres Großvaters ein. Wenn Sie Glück haben, beschwert er oder sie sich vielleicht sogar beim Manager.
Vermeiden Sie Sex auf dem Firmengelände
Sex auf dem Firmengelände zu vermeiden, kann schwierig sein. Viele Unternehmen haben eine Null-Toleranz-Politik in Bezug auf Beziehungen zu Untergebenen, daher ist es wichtig, die Regeln des Unternehmens zu befolgen. Ich habe einmal von einem Manager aus der dritten Reihe gelesen, der ein Verhältnis mit einer Mitarbeiterin der unteren Ebene begann. Er meldete die Beziehung nicht seinen Vorgesetzten, aber zwei Vertriebsmitarbeiterinnen hörten das Gespräch und zeigten ihn an. Der dritte Vorgesetzte wurde schließlich degradiert und verlor seinen Traumjob.
Reichen Sie eine Beschwerde wegen Vergeltung ein
Vergeltung ist schwer zu beweisen, und die rechtlichen Aspekte sind kompliziert. Der ADA, der ADEA und Titel VII des Bürgerrechtsgesetzes spielen alle eine Rolle. Arbeitgeber sollten diese Gesetze sowie die umfassenden Leitlinien der EEOC kennen.
Obwohl Vergeltungsmaßnahmen verschiedene Formen annehmen können, beginnt der Prozess mit einer wahrgenommenen Beleidigung. Oft ist die Person, die der Vergeltung beschuldigt wird, der Meinung, dass sie nichts Falsches getan hat oder dass ihre Handlungen gerechtfertigt waren. In einem solchen Fall ist die Vergeltung ein Bewältigungsmechanismus, der das psychologische Unbehagen, das durch die empfundene Ungerechtigkeit verursacht wird, lindert.
Wenn Sie glauben, Opfer von Vergeltungsmaßnahmen geworden zu sein, ist es wichtig, dass Sie sofort eine Beschwerde einreichen. Sie können dies tun, indem Sie den Vorfall Ihrem Vorgesetzten oder der Personalabteilung Ihres Arbeitgebers melden. Wenn dies nicht funktioniert, können Sie möglicherweise eine Klage gegen Ihren Arbeitgeber wegen ungerechtfertigter Kündigung anstrengen.
Die EEOC geht Beschwerden über Vergeltungsmaßnahmen am Arbeitsplatz, die im Rahmen des ADA eingereicht werden, mit Nachdruck nach. Während die EEOC die meisten Beschwerden beilegen wird, können Arbeitgeber sie anfechten, weil sie nicht genügend Beweise für Vergeltungsmaßnahmen haben. Darüber hinaus ist es sehr schwierig, Vergeltungsmaßnahmen vor Gericht zu beweisen. Viele Bundesgerichte sind jedoch dabei, die Beweislast zu erleichtern.
Ein Arbeitnehmer hat zwar kein garantiertes Recht auf freie Meinungsäußerung am Arbeitsplatz, aber er hat das Recht, seine Meinung zu äußern. Ein Unternehmen kann einem Mitarbeiter nicht verbieten, mit seinen Kollegen über die Arbeitsbedingungen zu sprechen oder mit ihnen über Politik zu diskutieren.
Reichen Sie eine Beschwerde wegen konstruktiver Entlassung ein
Sie können eine Beschwerde wegen konstruktiver Entlassung einreichen, wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Arbeitgeber Ihnen Ihre gesetzlichen Rechte verweigert. Es gibt viele Situationen, in denen Sie einen Fall haben könnten, z. B. wenn ein Arbeitgeber Ihre Arbeitszeit reduziert oder Sie degradiert. Möglicherweise haben Sie auch Anspruch auf eine Entschädigung für den Verlust Ihres Arbeitsplatzes oder auf nicht gezahlte Löhne und Leistungen.
Die Art Ihres Anspruchs hängt davon ab, in welchem Rechtsgebiet Sie sich befinden. In den Vereinigten Staaten zum Beispiel erlaubt das Family and Medical Leave Act von 1993 bestimmten Arbeitnehmern, aus familiären oder medizinischen Gründen unbezahlten Urlaub zu nehmen. Wenn Ihr Arbeitgeber trotz Ihrer Beschwerden keine Änderungen vorgenommen hat, wird Ihre Klage erfolgreich sein.
Der erste Schritt bei der Einreichung einer Klage wegen konstruktiver Entlassung besteht darin, den Vorfall zu dokumentieren. Sie sollten in der Lage sein, das Datum, die Uhrzeit und den Ort des Vorfalls zu dokumentieren. Dies wird Ihnen helfen, Ihren Fall vor Gericht zu beweisen. Zweitens müssen Sie in Ihrer Beschwerde den Grund für die Entlassung klar angeben. Dieser Grund muss vernünftig sein. Ihr Arbeitgeber darf Sie nicht entlassen, weil Sie wütend oder frustriert sind. Wenn er Ihren Antrag ablehnt, sollten Sie sich vergewissern, dass er Ihnen mindestens zwei Wochen Kündigungsfrist einräumt.
Eine Klage wegen konstruktiver Entlassung wird eingereicht, wenn Ihr Arbeitgeber absichtlich oder wissentlich die Arbeitsbedingungen für Sie unzumutbar macht. Ohne stichhaltige Beweise ist es schwierig zu beweisen, dass der Arbeitgeber von dem feindseligen Umfeld wusste. In manchen Fällen ist dem Arbeitgeber das Problem vielleicht sogar bekannt, aber er hat nicht versucht, es zu beheben.
Ein weiterer Grund, eine Beschwerde wegen konstruktiver Entlassung einzureichen, ist, wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Arbeitgeber sich nicht an das Gesetz hält. Im Employment Rights Act von 1996 heißt es, dass eine konstruktive Entlassung vorliegen kann, wenn der Arbeitgeber den Arbeitsvertrag eines Mitarbeiters nicht einhält. Wenn ein Arbeitgeber dies tut, kann er für den Schaden, den er dem Arbeitnehmer zugefügt hat, gesetzlich haftbar gemacht werden.
Ähnliche Themen