Als Arbeitgeber müssen Sie unbedingt wissen, wie Sie junge Arbeitnehmer und Studenten am besten beschäftigen können. Sie können dies tun, indem Sie ein Probeprogramm einrichten und mit ihnen über die Sicherheitspolitik kommunizieren. Hier sind einige Tipps, die Ihnen den Einstieg erleichtern: Arbeiten Sie an jedem Tag der Woche über 7 Uhr hinaus; bieten Sie flexible Arbeitszeiten an; bieten Sie Sicherheitsschulungen an; und kommunizieren Sie mit den jungen Arbeitnehmern.
Erstellen Sie ein Probeprogramm
Sie können ein Probeprogramm für junge Arbeitnehmer erstellen, um zu sehen, ob sie gut in Ihr Unternehmen passen. Versuchen Sie es mit einem Management-Trainee-Programm, bei dem die jungen Leute verschiedene Abteilungen durchlaufen. Danach können sie wählen, welche Abteilung am besten zu ihnen passt. Hier sind einige Tipps für eine erfolgreiche Probezeit.
Versuchen Sie zunächst sicherzustellen, dass die Mitarbeiter keinen falschen Eindruck vom Unternehmen bekommen. Probezeiten können stressig sein und dazu führen, dass sich die Mitarbeiter unter Druck gesetzt fühlen, gute Leistungen zu erbringen. Zweitens können sie versuchen, sich auf eine Festanstellung vorzubereiten, indem sie während der Probezeit ein Einkommen erzielen. Auf diese Weise können sie mehr über das Unternehmen und die zu erwartenden Aufgaben erfahren. Außerdem können sie dann entscheiden, ob sie das Unternehmen wollen.
Sorgen Sie dafür, dass junge Arbeitnehmer eine Sicherheitsschulung erhalten
Wenn Sie junge Arbeitnehmer einstellen, ist es wichtig, ihnen eine Sicherheitsschulung zu geben. Sie sind möglicherweise nicht mit den Sicherheitsprotokollen am Arbeitsplatz vertraut und haben Angst, unsichere Bedingungen zu melden. Die Schulung sollte spezielle Sicherheitsvorkehrungen und Abschaltverfahren umfassen. Junge Arbeitnehmer sollten auch die Möglichkeit erhalten, Fragen zu stellen und zu verstehen, dass Sicherheit an erster Stelle steht.
Zusätzlich zur Sicherheitsschulung müssen die jungen Arbeitnehmer in der Benutzung der persönlichen Schutzausrüstung unterrichtet werden und wissen, wie man sie richtig einsetzt. Außerdem sollte ihnen beigebracht werden, wie sie sich in Notsituationen verhalten sollen und wo sie den nächsten Notausgang finden. Auch Sicherheitsdatenblätter müssen in ihre Ausbildung einbezogen werden. Außerdem sollten die jungen Arbeitnehmer in Erster Hilfe unterwiesen werden.
Die Arbeitgeber müssen die jungen Arbeitnehmer nicht nur darin schulen, wie sie ihre Arbeit verrichten, sondern sie auch über ihre Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz aufklären. Jungen Arbeitnehmern fehlt es oft an Berufserfahrung, daher ist es wichtig, dass sie einen erwachsenen Mentor haben, der ihnen hilft, sich an ihren neuen Arbeitsplatz zu gewöhnen und sicher zu arbeiten. Der erwachsene Mentor sollte in der Lage sein, regelmäßig Feedback zur Arbeitsleistung zu geben. Der Arbeitgeber sollte auch diejenigen Arbeitnehmer anerkennen, die sichere Arbeitsgewohnheiten an den Tag legen.
Junge Arbeitnehmer haben ein höheres Risiko für arbeitsbedingte Verletzungen als ihre erfahreneren Kollegen. Nach Angaben des National Institute of Occupational Safety and Health (Nationales Institut für Arbeitssicherheit und Gesundheit) erleiden Arbeitnehmer unter 25 Jahren doppelt so viele nicht tödliche Verletzungen wie ältere Arbeitnehmer. Außerdem ist die Rate der tödlichen Verletzungen bei jungen Arbeitnehmern höher als bei älteren Arbeitnehmern. Die höchste Rate an nicht tödlichen Verletzungen war bei jungen Arbeitnehmern in der Landwirtschaft, im Baugewerbe und im Dienstleistungssektor zu verzeichnen.
Mit dem nahenden Sommer strömen junge Arbeitnehmer auf den Arbeitsmarkt, und es ist wichtig, dafür zu sorgen, dass sie richtig geschult sind, um schwere Verletzungen und Unfälle zu vermeiden. Darüber hinaus sollten junge Arbeitnehmer über Sicherheitsvorschriften unterrichtet werden, zu denen auch das Erkennen von Gefahren und Kontrollen am Arbeitsplatz gehört. Darüber hinaus sollten junge Arbeitnehmer auch über das Recht auf Arbeitsunterbrechung unterrichtet werden.
Studien zeigen, dass Arbeitgeber, die familienunterstützende Programme anbieten, eher bereit sind, ihren jungen Arbeitnehmern Sicherheitsschulungen anzubieten. Die Ergebnisse sind auch in den verschiedenen Branchen weitgehend einheitlich.
Kommunikation mit jungen Arbeitnehmern
Wenn Sie junge Arbeitnehmer einstellen, ist es wichtig, mit ihnen zu kommunizieren. Sie müssen wissen, wie sie effektiv kommunizieren können und was sie von Ihrem Unternehmen erwarten können. Die beste Art, mit jungen Arbeitnehmern zu kommunizieren, besteht darin, ehrlich zu sein, flexibel zu sein und positives Feedback zu geben. Wenn Sie nicht mit jungen Arbeitnehmern kommunizieren, werden sie sich nicht ernst genommen fühlen und sich wahrscheinlich nach einem anderen Unternehmen umsehen.
Die Generation der Millennials ist offen für Feedback, und sie suchen es aktiv im Job. Sie sind es gewohnt, in Gruppen zu arbeiten und ständig Feedback zu erhalten, und sie werden es zu schätzen wissen, dass Sie sich ihr Feedback anhören. Nutzen Sie diesen Trend zu Ihrem Vorteil und kommunizieren Sie mit jungen Arbeitnehmern, wenn Sie sie einstellen.
Im Gegensatz zu erfahreneren Arbeitnehmern haben junge Arbeitnehmer ein arbeitsreiches Leben. Einige haben Kinder und pendeln mit dem öffentlichen Nahverkehr zur Arbeit, andere haben einen anspruchsvollen Zeitplan zu bewältigen. Es ist wichtig, die Komplexität des Lebens junger Arbeitnehmer zu verstehen und Fehler zu vermeiden, die zu schlechten Arbeitsgewohnheiten führen können.
Wenn Sie einen jungen Arbeitnehmer einstellen, ist es wichtig, seine persönlichen Herausforderungen und Erwartungen zu berücksichtigen. Möglicherweise haben sie Schwierigkeiten, eine Kinderbetreuung zu finden, haben familiäre oder medizinische Probleme oder sind unzuverlässig unterwegs. Ein erfahrener Personalspezialist kann Ihnen dabei helfen, ein gutes Verhältnis zu jungen Mitarbeitern aufzubauen. Die richtige Art der Kommunikation wird zu einer positiven Erfahrung führen. Wenn Sie einen jungen Arbeitnehmer einstellen, sollten Sie immer mit ihm kommunizieren, um sicherzustellen, dass er sich willkommen fühlt und zum Erfolg des Unternehmens beitragen kann.
Arbeitgeber sollten auch bedenken, dass viele junge Menschen einen Arbeitsplatz suchen, der ihnen eine wettbewerbsfähige Vergütung und Sozialleistungen bietet. Um diese Bedürfnisse zu erfüllen, müssen sie auch ein sicheres Arbeitsumfeld bieten. Zu diesem Zweck sollten die Arbeitgeber ein wirksames Programm zur Verhütung von Verletzungen und Krankheiten entwickeln. Ein gut eingeführtes Programm sollte Management, Vorgesetzte und erfahrene Arbeitnehmer einbeziehen.
Der Bericht empfiehlt außerdem, dass Arbeitgeber ein Umfeld schaffen, das eine respektvolle Kommunikation fördert. Ziel ist es, ein produktives und sinnvolles Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem neue Mitarbeiter von ihrem Vorgesetzten lernen und eine positive Beziehung aufbauen können. Ein Arbeitsplatz, an dem nicht nach Rasse oder Geschlecht diskriminiert wird, ist ein ideales Umfeld.
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